{"id":3194,"date":"2022-04-25T16:13:58","date_gmt":"2022-04-25T14:13:58","guid":{"rendered":"https:\/\/revista.puertadeafrica.com\/?p=3194"},"modified":"2022-05-05T21:28:38","modified_gmt":"2022-05-05T19:28:38","slug":"el-emprendimiento-femenino-como-clave-para-el-desarrollo-africano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revista.puertadeafrica.com\/index.php\/2022\/04\/25\/el-emprendimiento-femenino-como-clave-para-el-desarrollo-africano\/","title":{"rendered":"El emprendimiento femenino como clave para el desarrollo africano"},"content":{"rendered":"\n
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\"\"<\/figure>\n
African Women\u2019s Entrepreneurship Program (AWEP) 2017. Fuente: Flickr<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Las mujeres en \u00c1frica tienen un papel fundamental en el desarrollo econ\u00f3mico del continente, pues son una mano de obra imprescindible en el trabajo agr\u00edcola, comunitario, as\u00ed como en el comercio formal e informal. Sin embargo, se enfrentan a numerosas dificultades a la hora de acceder al mercado laboral, por lo que se ven obligadas a crear sus propios empleos, adentr\u00e1ndose as\u00ed en el mundo del emprendimiento laboral.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Esta tendencia puede ser un factor de desarrollo muy potente para el continente africano, por lo que es necesario identificar los obst\u00e1culos a los que estas mujeres tienen que hacer frente<\/strong>, para as\u00ed llevar a cabo medidas que fomenten el emprendimiento femenino en \u00c1frica.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/a>Las mujeres constituyen m\u00e1s del 50% de la poblaci\u00f3n total africana, y producen m\u00e1s del 62% de los bienes econ\u00f3micos. Sin embargo, en 2018, solo generaron el 33% del PIB y representan \u00fanicamente el 8,5% de los empleados asalariados1<\/sup>. Esto se debe a que la mayor parte de las mujeres africanas trabajan en el sector informal de la econom\u00eda<\/strong>, a causa de las numerosas dificultades a las que se enfrentan a la hora de acceder a un empleo estable y de calidad, as\u00ed como a servicios financieros y tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n

Por tanto, el emprendimiento en el continente africano surge como una herramienta de creaci\u00f3n de trabajo<\/strong> a la que las mujeres recurren para poder mantenerse a ellas mismas y a sus familias. <\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan la OBS Business School,<\/a> el emprendimiento es la capacidad de partir de cero para crear un proyecto, una iniciativa o un negocio, con el fin de resolver un problema que afecta a uno mismo, a otras personas o al medio2<\/sup>. <\/p>\n\n\n\n

En este contexto, \u00c1frica es el continente con mayor tasa de mujeres emprendedoras del mundo<\/strong>, superando el 24%, frente al 11% de mujeres en el Sudeste Asi\u00e1tico y Pac\u00edfico, el 9% de mujeres en Oriente Medio, y el 6% de mujeres en Europa y Asia Central3<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed mismo, el \u00c1frica subsahariana tiene la tasa m\u00e1s alta de mujeres empresarias del mundo, con un 27%; cifra que contrasta con el 8% del Norte de \u00c1frica4<\/sup>. Estas disparidades vienen dadas por las diferencias socioecon\u00f3micas y culturales que hay en las diferentes regiones del continente, pues cada zona cuenta con unas tasas de desarrollo diferentes. <\/p>\n\n\n\n

Esta tendencia empresarial en alza crea numerosas oportunidades, tanto para las mujeres como para el continente africano en s\u00ed, puesto que es una herramienta de empoderamiento que adem\u00e1s crea oportunidades para el crecimiento econ\u00f3mico. <\/p>\n\n\n\n

Por un lado, estudios indican que un PIB per c\u00e1pita alto est\u00e1 directamente relacionado con una mayor igualdad de g\u00e9nero<\/strong> y que, si la mujer fuese incorporada al mercado laboral de igual forma que el hombre, el PIB de \u00c1frica aumentar\u00eda en 316.000 millones de d\u00f3lares en 20255<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, las mujeres suelen abarcar sectores como la agricultura, la energ\u00eda, la educaci\u00f3n y la sanidad, por lo que adem\u00e1s crean un efecto social positivo.<\/p>\n\n\n\n

Por tanto, es importante invertir en el empoderamiento econ\u00f3mico de las mujeres, pues as\u00ed se contribuye a la erradicaci\u00f3n de la pobreza, a lograr un crecimiento socioecon\u00f3mico inclusivo y a disminuir las desigualdades de g\u00e9nero.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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<\/a>Dificultades a las que se enfrentan las mujeres emprendedoras en \u00c1frica<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

A la hora de emprender un negocio, las mujeres africanas se enfrentan a una serie de obst\u00e1culos que frenan su avance y \u00e9xito, puesto que les limitan el acceso a recursos intelectuales y socioecon\u00f3micos necesarios para ampliar su actividad empresarial.<\/p>\n\n\n\n

De entre todas esas dificultades, destacan principalmente cinco: <\/p>\n\n\n\n

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  1. La desigualdad de g\u00e9nero<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Las mujeres tienen que hacer frente a m\u00faltiples formas de discriminaci\u00f3n ya sea jur\u00eddica, econ\u00f3mica, social o pol\u00edtica. Este trato desigual les impide acceder a la propiedad de tierras y de cr\u00e9ditos<\/strong>, lo cual dificulta la creaci\u00f3n y el desarrollo de sus empresas y proyectos. <\/p>\n\n\n\n

    Adem\u00e1s, son las mujeres las que en la mayor\u00eda de los casos se encargan de las tareas de cuidados y del hogar, que no son remuneradas y requieren mucho tiempo y trabajo diario. Esto viene impulsado por la brecha salarial entre hombres y mujeres, que en \u00c1frica subsahariana es del 30%, frente al 24% a nivel mundial<\/a>6<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

    Seg\u00fan un estudio de Roland Berger7<\/sup>, el 70% de las empresarias se sienten en desventaja respecto a los empresarios varones. Esto es debido al llamado complejo de inferioridad femenino universal<\/a><\/em>, que supone falta de confianza en s\u00ed mismas<\/strong>, y la percepci\u00f3n err\u00f3nea de su propia capacidad de \u00e9xito, puesto que la din\u00e1mica cultural tiende a excluir a las mujeres del mundo empresarial. Estas \u201cbarreras psicol\u00f3gicas\u201d explican que las mujeres se limiten a crear peque\u00f1as y medianas empresas en sectores tradicionalmente percibidos como femeninos.<\/p>\n\n\n\n

    En datos generales, las mujeres empresarias en \u00c1frica tienen seis veces menos capital que los hombres, y ganan un 40% menos de beneficios8<\/sup>. Esto es provocado, entre otros motivos, por la diferencia de trato por parte de inversores y financiadores, que adem\u00e1s suelen ser hombres<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    1. Niveles m\u00e1s bajos de educaci\u00f3n y falta de (in)formaci\u00f3n<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

      En el continente africano existe una gran brecha de g\u00e9nero educacional, por la que las mujeres se ven m\u00e1s afectadas por la falta de educaci\u00f3n secundaria o superior. Esta realidad disminuye sus posibilidades de acceder a empleo y de emprender con \u00e9xito. La raz\u00f3n tras esta diferencia es el bajo gasto que hacen los Estados en educaci\u00f3n, as\u00ed como a la desigualdad entre ni\u00f1os y ni\u00f1as a la hora de acceder a una educaci\u00f3n de calidad: en 2019, las tasas de alfabetizaci\u00f3n de los hombres fueron 1,3 veces superiores a la de las mujeres. Seg\u00fan estos mismos datos, los hombres ten\u00edan 1,9 veces m\u00e1s probabilidades que las mujeres de haber completado la educaci\u00f3n secundaria y 2,5 veces m\u00e1s de haber completado la educaci\u00f3n superior. Gran parte de las empresarias son conscientes de sus carencias respecto a conocimientos t\u00e9cnicos y sectoriales y ven necesario mejorar sus conocimientos sobre su sector9<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

      <\/p>\n\n\n\n

      1. Dificultades para adquirir financiaci\u00f3n<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

        El acceso a instituciones financieras, asesoramiento y mecanismos de ahorro formales suele ser muy complicado para las mujeres africanas. El uso de la financiaci\u00f3n bancaria sigue siendo muy limitado debido a las elevadas garant\u00edas exigidas por las instituciones financieras y a los altos tipos de inter\u00e9s que cobran. En todo \u00c1frica, mientras el 47% de hombres tienen una cuenta bancaria, solo el 34% de las mujeres tienen y solamente el 5% obtiene un cr\u00e9dito, frente al 8% de los hombres<\/strong>10<\/sup>. Por tanto, vemos que la oferta bancaria que se da en pr\u00e1cticamente todos los pa\u00edses del continente es inadecuada, incluso en pa\u00edses con sistemas financieros m\u00e1s desarrollados.<\/p>\n\n\n\n

        Por ello, las mujeres africanas son el punto central de las pol\u00edticas de microcr\u00e9ditos, ya que no tienen acceso al sistema de financiaci\u00f3n tradicional11<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

        <\/p>\n\n\n\n

        1. Falta de apoyo externo<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

          Las emprendedoras africanas alegan que hay una gran falta de estructuras de apoyo e informaci\u00f3n sobre temas relacionados con gesti\u00f3n empresarial y financiaci\u00f3n. Seg\u00fan los datos del estudio realizado por Roland Berger en 2019, la proporci\u00f3n de aceleradoras e incubadoras per-c\u00e1pita es muy baja en el continente africano<\/a><\/strong>, con una media de 0,11 por cada mill\u00f3n de habitantes, 36 veces menos que en Norteam\u00e9rica. <\/p>\n\n\n\n

          Adem\u00e1s, estas se encuentran distribuidas de forma diferente seg\u00fan la regi\u00f3n que se trate, por lo que las oportunidades para las emprendedoras dependen del pa\u00eds en el que viven. La gran parte de aceleradoras e incubadoras se encuentran en los pa\u00edses emergentes del continente<\/strong>, tales como Sud\u00e1frica y Nigeria, que cuentan con 0,24 por cada mill\u00f3n de habitantes. En los dem\u00e1s pa\u00edses, las emprendedoras cuentan con poco apoyo externo para lanzar su negocio12<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

          Por otro lado, las mujeres carecen de modelos de conducta en los que poder verse reflejadas y donde poder apoyarse, lo cual les desmotiva a la hora de emprender.  <\/p>\n\n\n\n

          <\/p>\n\n\n\n

          1. Concentraci\u00f3n sectorial<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

            Las mujeres suelen emprender en sectores informales<\/strong>, tradicionalmente entendidos como femeninos, como pueden ser  la educaci\u00f3n, los cuidados, la venta al por menor o la agricultura, que proporcionan unos m\u00e1rgenes de beneficio muy bajos.<\/p>\n\n\n\n

            Esta concentraci\u00f3n sectorial no es beneficiosa para las empresarias, pues supone que haya exceso de oferta y, por tanto, reducci\u00f3n de precios.<\/p>\n\n\n\n

            Adem\u00e1s, la mayor\u00eda de las empresas creadas por mujeres no ofrecen soluciones de alta tecnolog\u00eda<\/strong>, lo que provoca un estancamiento en el sector que dificulta el desarrollo y la expansi\u00f3n de este13<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

            En cambio, los hombres suelen centrarse m\u00e1s en sectores tecnol\u00f3gicos, inform\u00e1ticos y financieros, que proporcionan ingresos mucho mayores, y m\u00e1s oportunidades de crecimiento14<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n

            <\/p>\n\n\n\n

            Posibles soluciones a las dificultades<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

            Entre las posibles soluciones a las dificultades previamente nombradas, destacamos tres \u00e1mbitos en los que se debe tomar medidas para superarlas.<\/p>\n\n\n\n

            <\/p>\n\n\n\n

            1. Mejora en educaci\u00f3n y formaci\u00f3n<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

              Tanto el sector p\u00fablico como el privado deben impulsar el desarrollo del capital humano mediante la oferta de programas de formaci\u00f3n t\u00e9cnica, capacitaci\u00f3n y mentor\u00eda para las mujeres emprendedoras<\/strong>, as\u00ed como reformas en los sistemas educativos que traigan consigo una mayor tasa de educaci\u00f3n femenina y la inclusi\u00f3n de las mujeres en sectores cient\u00edficos y digitales.<\/p>\n\n\n\n

              Las mujeres tendr\u00edan as\u00ed mayor confianza en ellas mismas y en sus capacidades, lo cual las impulsar\u00e1 a la creaci\u00f3n de empresas m\u00e1s grandes y en nuevos sectores. Esto, por tanto, se traduce en mayores ganancias y desarrollo. <\/p>\n\n\n\n

              <\/p>\n\n\n\n

              1. Mayor acceso a recursos digitales y financieros<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

                El desarrollo de infraestructuras bancarias y de telecomunicaciones adecuadas fomentar\u00eda el emprendimiento, pues las empresas tendr\u00edan fuentes sostenibles de financiaci\u00f3n o servicios digitales<\/strong>. Esto permitir\u00eda que las mujeres tuvieran  una mejor estructuraci\u00f3n de sus negocios y estar\u00edan m\u00e1s motivadas para decantarse por el emprendimiento digital.<\/p>\n\n\n\n

                Para ello, los gobiernos deben lanzar nuevas pol\u00edticas econ\u00f3micas e industriales que mejoren el acceso al capital inicial y de riesgo, que simplifiquen los procedimientos administrativos y de acceso a financiaci\u00f3n para fomentar el esp\u00edritu empresarial y la formalizaci\u00f3n de las empresas.<\/p>\n\n\n\n

                <\/p>\n\n\n\n

                1. Creaci\u00f3n de un entorno propicio<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

                  Los gobiernos deben regularizar e invertir en el sector informal, ayudando a formalizar las operaciones realizadas por las empresas, incentivando su expansi\u00f3n y modernizaci\u00f3n y alentando la inclusi\u00f3n financiera. Adem\u00e1s, deben asegurar la igualdad de g\u00e9nero a la hora de acceder al mercado laboral, garantizando por ley la eliminaci\u00f3n de los sesgos estructurales o institucionales<\/strong> que perjudican a las mujeres y velando por la igualdad de oportunidades.<\/p>\n\n\n\n

                  Por otro lado, se deben crear estructuras de apoyo profesional m\u00e1s fuertes, tales como incubadoras o lanzaderas de Start-ups, que fomenten el esp\u00edritu empresarial, creen incentivos y faciliten el desarrollo de proyectos empresariales.<\/p>\n\n\n\n

                  <\/p>\n\n\n\n

                  Por tanto, observamos que el emprendimiento femenino es una herramienta clave para lograr un desarrollo sostenible en el continente africano, pues disminuye el desempleo femenino y crea valor a\u00f1adido para las econom\u00edas. De este modo, el apoyo a las mujeres es clave para el \u00e9xito y desarrollo de \u00c1frica. Para ello, es necesario llevar a cabo un cambio sustancial en el panorama socioecon\u00f3mico, en el que se ponga a las mujeres en el centro<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

                  Se deben desarrollar sistemas p\u00fablicos que den respuesta a las necesidades y problemas de las mujeres a la hora de emprender para que visibilicen as\u00ed sus aportes a la econom\u00eda. Mediante una mejor educaci\u00f3n y formaci\u00f3n, acceso a mejores infraestructuras y mayor apoyo, las mujeres podr\u00e1n emprender no por necesidad sino por oportunidad, al ver esta opci\u00f3n como una alternativa laboral atractiva con la que pueden empoderarse e independizarse. Esto adem\u00e1s crea oportunidades para comunidades enteras, fomentando as\u00ed el avance del continente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                  \u00c1frica tiene el potencial para lograr un desarrollo sostenible que lidere al continente hacia un futuro brillante y para lograrlo debe aprovechar el potencial que representa la gobernanza y el emprendimiento femenino, pues el cambio solo puede venir de las propias mujeres.<\/p>\n\n\n\n

                  \n\n\n\n

                  Editado por Marta Hidalgo<\/p>\n\n\n\n

                  Citas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                  1. Bou\u00e9e, C.E. & Bioulac, A., 2018. Rolland Berger and Women in Africa Philanthropy. Available at: https:\/\/www.rolandberger.com\/en\/Insights\/Publications\/Africa-First-female-entrepreneurs-in-the-high-tech-sector-as-new-role-models.html<\/a> <\/li>
                  2. P\u00e9rez, A., Qu\u00e9 es emprendimiento: Definici\u00f3n Y perspectivas. OBS Business School<\/em>. Available at:https:\/\/www.obsbusiness.school\/blog\/que-es-emprendimiento-definicion-y-perspectivas<\/a><\/li>
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                  4. Bou\u00e9e, C.E. & Bioulac, A., 2018. Rolland Berger and Women in Africa Philanthropy. Available at: https:\/\/www.rolandberger.com\/en\/Insights\/Publications\/Africa-First-female-entrepreneurs-in-the-high-tech-sector-as-new-role-models.html<\/a> <\/li>
                  5. Marques, B., Sell, B. & S\u00e1nchez de Lucas, A., 2019. Violencia Econ\u00f3mica Y Patrimonial: Otra Forma de agresi\u00f3n contra las mujeres. d\u00eda 6. Available at: https:\/\/mujeresporafrica.es\/violencia-economica-y-patrimonial-otra-forma-de-agresion-contra-las-mujeres-dia-6\/<\/a><\/li>
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                  7. Bioulac, A. & Lalhou, M., 2019. Roland Berger and Women in Africa Philanthropy. Available at: https:\/\/www.rolandberger.com\/en\/Insights\/Publications\/African-continent-makes-entrepreneurship-a-factor-of-emancipation.html<\/a> <\/li>
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                  12. Bioulac, A. & Lalhou, M., 2019. Roland Berger and Women in Africa Philanthropy. Available at: https:\/\/www.rolandberger.com\/en\/Insights\/Publications\/African-continent-makes-entrepreneurship-a-factor-of-emancipation.html<\/a><\/li>
                  13. Marques, B., Sell, B. & S\u00e1nchez de Lucas, A., 2019. Violencia Econ\u00f3mica Y Patrimonial: Otra Forma de agresi\u00f3n contra las mujeres. d\u00eda 6. Violencia econ\u00f3mica y patrimonial: otra forma de agresi\u00f3n contra las mujeres<\/em>. Available at: https:\/\/mujeresporafrica.es\/violencia-economica-y-patrimonial-otra-forma-de-agresion-contra-las-mujeres-dia-6\/<\/a><\/li>
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                    Referencias<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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                    Marques, B., Sell, B. & S\u00e1nchez de Lucas, A., 2019. Violencia Econ\u00f3mica Y Patrimonial: Otra Forma de agresi\u00f3n contra las mujeres. d\u00eda 6. Violencia econ\u00f3mica y patrimonial: otra forma de agresi\u00f3n contra las mujeres<\/em>. Available at: https:\/\/mujeresporafrica.es\/violencia-economica-y-patrimonial-otra-forma-de-agresion-contra-las-mujeres-dia-6\/<\/a> <\/p>\n\n\n\n

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                    <\/a><\/p>\n\n\n\n

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                    Las mujeres africanas tienen un papel fundamental en el desarrollo del continente africano, utilizando el emprendimiento como su principal herramienta. Pero ser emprendedora en \u00c1frica no es tarea f\u00e1cil, pues existen una serie de obst\u00e1culos a los que tienen que hacer frente, los cuales analizaremos y daremos soluci\u00f3n en este art\u00edculo. <\/p>\n","protected":false},"author":71,"featured_media":3236,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[77,94,108,88,110,134,135,137,138,198,115,199,196],"tags":[37,279,296,236,233,297],"ppma_author":[459],"authors":[{"term_id":459,"user_id":71,"is_guest":0,"slug":"andreahernandezmartinez","display_name":"Andrea Hernandez Martinez","avatar_url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/ca81c3335463ae9efbbdac5a9fa038cf?s=96&d=mm&r=g","first_name":"Andrea","last_name":"Hernandez Martinez","user_url":"","job_title":"","description":"\u00a1Hola! Me presento, soy una joven entusiasta espa\u00f1ola, estudiante de relaciones internacionales en la Universidad de Alicante, actualmente viviendo en Colombia. Me apasiona lo relacionado con el desarrollo sostenible, especialmente en regiones africanas y latinoamericanas, zonas en las que me estoy especializando.\r\nMe encanta aprender y aprehender, as\u00ed como investigar y escribir, con el fin de lograr un impacto positivo en las comunidades en las que me enfoco.\r\n\r\nEspero que os guste y pod\u00e1is apreciar mi trabajo, \u00a1muchas gracias!"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revista.puertadeafrica.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3194"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revista.puertadeafrica.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revista.puertadeafrica.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revista.puertadeafrica.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/71"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revista.puertadeafrica.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3194"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/revista.puertadeafrica.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3194\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4456,"href":"https:\/\/revista.puertadeafrica.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3194\/revisions\/4456"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revista.puertadeafrica.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3236"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revista.puertadeafrica.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3194"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revista.puertadeafrica.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3194"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revista.puertadeafrica.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3194"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/revista.puertadeafrica.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=3194"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}